東北コミュニケーション研究所は研修を通じた戦略的な人材育成・職員教育をサポートします。

■	みなさまの職場では、次のような悩みはございませんか？・職場のコミュニケーションがうまく取れていない・職員の能力が充分に発揮されているとは思えない・職員の「やる気」がみえない・目標管理、人事評価システムを導入しているが、充分に機能していない
■	そしてみなさまの職場を次のようにしたいと思いませんか？・上司のサポートで職員の潜在能力が充分に引き出される・職員が自発的に考え、積極的に行動している・上司と部下のコミュニケーションが円滑になっている・職場が活性化し、成果があがっている
■	コーチングの期待と効果は、まさにここにあります　管理・監督職のほとんどの方々は「部下をやる気にさせるのはむずかしい」と話されています。　価値観が多様化し、人間関係が希薄化している昨今では、これまでのような上司・部下のあり方ではマネジメントを効果的に機能させることが困難になってきています。　この講座は、コーチング技能をわかりやすく解説し、楽しみながら演習に参加していただけるような実践的なプログラムとなっております。

管理・監督職など

①	部下のやる気と能力を最大限に引き出せるようにします
②	組織におけるタテ・ヨコのコミュニケーションを円滑にします

具体的な事例と実習を多く取り入れています。

一日目

９：００～１２：００	1,経営を取り巻く環境の変化 2.コーチングって何？ 3.コーチングの技能性
昼　　食
１３：００～１７：００	4.コーチング技能の構成 5.傾聴技法とは

二日目

９：００～１２：００	6.自分の反応に取り組む 7.質問技法とは
昼　　食
１３：００～１７：００	8.演習 9.まとめ

・	研修内容によって、一部変更する場合がございます。

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